Estrategia y Rendimiento de Negocio
Ayudamos a la dirección a decidir con datos: definimos los indicadores que importan, construimos un cuadro de mando directivo y trazamos un plan para mejorar el rendimiento.
Dirigir una empresa sin datos fiables es hacerlo a ciegas. Muchas decisiones estratégicas se toman por intuición o con información desactualizada, simplemente porque no hay un cuadro de mando que reúna lo importante en un solo sitio.
Este asesoramiento desarrolla la capacidad de inteligencia de negocio de tu empresa: definimos los KPIs estratégicos, construimos un cuadro de mando para la dirección y establecemos cómo usar esa información para mejorar el rendimiento.
El asesoramiento,
paso a paso.
- Diagnóstico de la situación y de los objetivos de negocio
- Definición de los KPIs estratégicos de la compañía
- Diseño de un cuadro de mando directivo (business intelligence)
- Metodología para la toma de decisiones basada en datos
- Plan de mejora del rendimiento con objetivos medibles
- Formación a la dirección en el uso del cuadro de mando
Otros servicios
del Kit Consulting.
Inteligencia Artificial
Un plan de IA adaptado a tu pyme: casos de uso reales, gobernanza del dato y formación para tomar mejores decisiones.
Ver servicio →Análisis de Datos (Básico)
Los cimientos del dato: qué información tienes, cómo recogerla bien y cómo convertirla en tus primeros cuadros de mando.
Ver servicio →Análisis de Datos e IA (Avanzado)
Analítica avanzada e IA aplicada al dato: modelos predictivos, algoritmos y arquitectura para decisiones basadas en datos.
Ver servicio →
Servicio enmarcado en el programa Kit Consulting, una iniciativa del Gobierno de España financiada por la Unión Europea — NextGenerationEU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
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